Hur fångar man den bästa juristen?

Varumärket lägger grunden

Det är allmänt känt att det råder kompetensbrist inom juristyrket. Det är kandidaternas marknad och jurister byter inte jobb lättvindigt. Lägg till lågkonjunktur, inflation och ett osäkert omvärldsläge så får du jurister som sitter ännu mer stilla i båten. För att attrahera dessa jurister är varumärkesbyggandet därför a och o. Hur skiljer ni er från era konkurrenter? Vad är er värdegrund och hur manifesteras den i det vardagliga arbetet? Genom att arbeta långsiktigt med er Employer Branding kommer ni inte bara att attrahera rätt kompetens men även medarbetare som delar er värdegrund och i förlängningen kan bidra ytterligare till varumärkesbyggandet.

Viktigt med en god kandidatupplevelse

Kom ihåg att även de kandidater som inte får jobbet bidrar till ert varumärke. Branschen är liten och kandidater delar ofta med sig av sina upplevelser till vänner och bekanta. Det finns därför ett värde i att ge alla kandidater en så god kandidatupplevelse som möjligt. En god kandidatupplevelse präglas bland annat av att man har respekt för kandidatens tid, att kandidaten känner att den har fått visa sin kompetens samt att det har varit en tydlig och transparent kommunikation genom hela processen.

Individuella utvecklingsplaner

För att jurister ska trivas på sin arbetsplats är utveckling av högsta betydelse. Det man ska komma ihåg är dock att ordet utveckling betyder olika saker för alla. Någon kanske vill gå en kurs för att spetsa sin kompetens medan någon annan vill utveckla sin ledarskapsförmåga. Vi är alla individer med olika drömmar och mål. Det är därför viktigt att man är lyhörd och anpassar sig efter varje person. Var proaktiv och prata om dessa aspekter redan vid rekryteringstillfället!

Att erbjuda flexibilitet är ett måste

Work/Life Balance och flexibilitet rankas ofta som de viktigaste yrkesmässiga faktorerna bland jurister. Få jurister skulle kunna tänka sig att byta jobb till en arbetsplats som kräver att man är på kontoret alla dagar i veckan. Likaså till en arbetsplats där man förväntas jobba övertid dagligen. Men för att ha ett hållbart arbetsliv räcker det inte bara att man arbetar lagom med timmar eller att man får jobba hemifrån två dagar i veckan. Det handlar också om hur man arbetar och inte minst vilka förväntningar som ställs på medarbetaren att vara tillgänglig utanför arbetstid. Definitionen av livsbalans skiljer sig åt för var och en, beroende på ens livssituation, personlighet och preferenser i stort. Lyssna på din medarbetare och var lyhörd inför dennes individuella behov.

Vill du ha skräddarsydda tips om juristrekryteringar och hur just din organisation fångar den bästa juristen? Eller är du en jurist som funderar på vilka möjligheter som finns därute för just dig? Kontakta oss, vi ses gärna för att berätta mer och för att höra om din situation!